6月12日，“领导驾驶舱”信息系统项目专题汇报会在信息中心606会议室召开。党委副书记、纪委书记张海兰，校长助理张艳宁听取了汇报。信息中心副主任禹亮、张文生以及信息中心相关各科室负责人、项目建设人员参加会议。专题汇报会由禹亮主持。

会上，禹亮针对领导驾驶舱建设目标、建设内容、建设规划、现阶段建设进展、建设成果与以及目前建设存在的问题进行汇报。禹亮谈到，领导驾驶舱项目建设围绕两个目标展开。一是对学校发展的相关数据进行统计分析，为校领导提供决策分析的依据；二是围绕发现和量化信息化建设过程中的数据问题，为学校数据治理提供依据，推动学校数据互联互通建设，起到用信息化手段推动和促进学校的治理、建设及发展的作用。围绕这个目标，领导驾驶舱项目以学科评估(一流学科)、本科教学评估、大学排名、审计要求数据指标及校领导关注的重点问题为建设内容，通过前期八十余场次不同层面的调研工作，截止目前，已基本完成了一期112个分析指标项的建设任务。他讲到，现阶段建设存在主要问题集中在缺少数据、数据质量不高两个方面的突出问题，建议从源头、标准、维护、管理等四个方面统筹解决。

随后，禹亮现场演示了领导驾驶舱系统，与会人针对教学域、学生域、财务域、资产域、人事域、科研域等分析主题逐一进行讨论。

张海兰在听取汇报后指出，信息化建设是学校的重点工作，是提升我校管理水平的重要手段。对于加快推进和更高质量进行项目建设她指出，一是要发动集体智慧推动建设。要通过信息化建设领导小组会议、校长办公会等主要会议进一步统一认识，提高项目在提供决策、分析及数据管理方面的水平；二是要做好顶层设计。要做好重点领域、核心资源、不同角色的规划；在做好页面美观、使用便捷的同时，要好预警、关联、对比分析、趋势分析等设计，要认真学习研究统计学方法做好每一个指标项的设计。三是要明晰责任，做好制度建设。做好配套数据管理制度和保密制度，数据管理维护上要确定好数据源头、责任到人。

张艳宁助理指出，信息中心要认真落实张海兰副书记的指示和要求。她同时提出，信息中心要尽快转变思维，要由技术、项目思维转变到管理思维，要重点考虑如何做好制度建设、管理建设；要加快项目推进，对于反馈出的问题，要以最快的速度整改完善；要尽快组织召开信息化建设领导小组会议，对本学期信息化建设重点系统、重点制度、重点考核指标体系等事项进行汇报研讨，加速推进我校信息化建设。